Desde mi punto de vista, el que este t\u00e9rmino est\u00e9 en boca de todos y se emplee en variados contextos, no le hace ning\u00fan favor<\/strong>. El que este vocablo sea utilizado para designar todo tipo de actividades, por asesores en programas de televisi\u00f3n etc\u00e9tera ha provocado una gran confusi\u00f3n.<\/p>\n\n\n Por desgracia, el Coaching se ha desprestigiado \u00faltimamente en las empresas debido en buena medida a lo comentado anteriormente y a lo que Jose M\u00aa Buceta denomina<\/strong> (en su libro \u201cPsicolog\u00eda del Coaching: \u00a1Basta ya de Cuentos Chinos!\u201d) \u201cestafadores emocionales\u201d<\/strong> (a esos individuos que juegan con las personas, describi\u00e9ndoles el coaching como la panacea a todos sus males).<\/p>\n\n\n\n En mi opini\u00f3n, esa desvalorizaci\u00f3n tambi\u00e9n tiene su origen en la existencia de personas que se autodenominan Coaches y que ni siquiera pasan la ITV mental m\u00ednima<\/strong> (utilizando la expresi\u00f3n del primer autor que en Espa\u00f1a escribi\u00f3 un libro sobre Coaching: Javier Cantera).<\/p>\n\n\n\n A veces, dicho desprestigio, tambi\u00e9n procede, desde mi punto de vista, de una mala utilizaci\u00f3n de esta herramienta, al no respetarse la libertad y confidencialidad del coachee por parte de algunos departamentos de RRHH que obligan a sus directivos a formar parte de estos procesos de desarrollo<\/strong>, sin una voluntad plena.<\/p>\n\n\n\n Lo lamentable de todo esto es que, como en otras ocasiones, est\u00e1n pagando justos por pecadores<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n La clave del Coaching (como afirma Isabel Aranda en su libro \u201cPsicolog\u00eda para Coaches\u201d) consiste en acompa\u00f1ar a una persona, a que ella misma encuentre las respuestas que necesita, para alcanzar sus objetivos<\/strong>. Por lo tanto el enfoque del Coaching es Constructivista, ya que concebimos a los seres humanos como individuos en continuo desarrollo y crecimiento.<\/strong> Ser\u00e1n las preguntas poderosas que le formule su coach, las que har\u00e1n reflexionar al coachee y ampliar su mirada para, en base a eso, proponerse su propio plan de acci\u00f3n, pues no hay nada que nos comprometa e implique m\u00e1s que ser nosotros mismos los que nos planteemos \u201cqu\u00e9 hacer y c\u00f3mo hacerlo\u201d para conseguir nuestros retos.<\/p>\n\n\n\n El Coaching no es terapia, es una metodolog\u00eda que se utiliza con personas sanas y tampoco consiste en dar consejos.<\/strong> Si realmente hay algo, que identifica y diferencia esta metodolog\u00eda de otras, es la neutralidad y no directividad del coach, que no aporta a su coachee en su proceso de desarrollo, ni su perspectiva, ni sus propias soluciones.<\/p>\n\n\n\n Creo firmemente que la herramienta del Coaching cuenta con un gran poder para transformar a las personas cuando es bien utilizada y por buenos profesionales.<\/p>\n\n\n\n Es responsabilidad de los que llevamos a cabo procesos de coaching prepararnos sobre todo en habilidades interpersonales (escucha activa, empat\u00eda, madurez emocional, respeto, etc) y fomentar nuestro propio crecimiento personal, ya que no es profesional trabajar con los dem\u00e1s si previamente no nos hemos trabajado a nosotros mismos.<\/p>\n\n\n![\"Palabra](\"https:\/\/www.buwa.info\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/coaching2.png\")
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